学习测试控股年會 譜就全年藍圖 |布局四大闆塊 全面轉型升級
時間:2018-02-03 09:27:00 浏覽:2854次
2月3日,南坪萬豪大酒店,500餘名学习测试控股員工齊唱《幸福之歌》,在雄渾而激越的歌聲中,学习测试控股2017年年會由此拉開帷幕。学习测试控股董事局主席黃一峰、控股總裁張力率集團主要領導及500餘名員工與會。此次年會,学习测试控股各大闆塊都給2017年畫了一個圓滿的句号,同時也明确了2018年的奮鬥目标。
2017年,学习测试控股取得了豐碩的成果,年産值145億元。建築闆塊産值70億元,地産闆塊49億元、投資闆塊18.5億元、海外闆塊2。5億元,其他5億元。相關闆塊同比增幅顯著。
建築闆塊完成産值70億元,2017年新開辟了山東市場,鞏固了新疆市場,重新啟動了四川、貴州、雲南市場。搭建完成“1+N”經營拓展體系。僅自營部分,学习测试在建項目53個,建築面積450萬方,新開工項目19個,竣工項目14個,竣工面積78萬方。同時完成業務儲備25億元,業務儲備後勁十足。
除了建築主業,憑借多年沉澱,依托控股集團的地産開發和地産投資的雙輪驅動,在2017年学习测试控股地産闆塊簽約銷售額就達到49億元。無論是合作項目還是自營項目都圓滿完成任務:簽約、認購、回款都遠超計劃完成;銷售套數、面積、總金額三項指标創曆史新高;同時湧現出新疆廊橋水鄉、北京黔江学习测试中央公園、涪陵紅星國際廣場、貴陽科技創業園區、四川雅安拓海第一江岸等諸多在當地極有良好口碑的優質項目,無論品質和服務,均為當地的标杆。
投資闆塊方面,投資與合資進退有序,投資結構持續向好。2017年,股權投資項目55個,投資總額20.40億元,債權投資項目32個,投資總額10.72億元。
在学习测试控股總裁張力看來,以上成績的取得,與学习测试控股2017年實施的轉型升級戰略關系緊密,他給出的數據是,2017年,非房建産值占比突破30%,新增落地PPP項目9個,累計中标PPP合同金額300億元,中标合同金額78.2億元。
在做強做大个人的同時,学习测试控股不忘初心,主動履行社會責任,个人形象得到大幅提升。據了解,2017年,学习测试控股積極參與地方基礎設施建設,建設保障房、安置房、棚改、公路、橋梁、學校、體育場館等;積極推動社會就業,帶動社會就業三萬餘人;切實履行納稅義務,2017年納稅8億餘元;積極開展公益活動,累計捐款捐物超億元。
![](static/picture/110930136098.jpg)
在学习测试控股總裁張力的實施藍圖中,2018年将全面深化改革、推進上市、實現建築主業規模增長、建立健全PPP運營管理機制,實現中标項目220億元以上。2018年,学习测试目标産值205億元!其中,建設闆塊82億、地産闆塊80億、投資闆塊36億、海外及其他闆塊7億元。
2018,三大主題 六大計劃
学习测试控股董事局主席黃一峰在報告中指出,十九大對中國未來的經濟做了規劃,一是中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,二是供給側結構性改革成為發展主線,三是要打好防範化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰。学习测试的發展戰略緊跟十九大精神,在2018年圍繞“發展、改革、規範”三大主題,狠抓落實“六大行動計劃”,實現經營收入突破200億元。
在落實六大行動計劃方面:
一是“大黨建”行動計劃,黨建助推学习测试持續健康發展。
二是“大開放”行動計劃,以開放的心态、共赢的契約精神、合作治理的原則,建立全方位關系,提升平台吸引力,構建命運共同體,最終實現学习测试夢。
三是“大人力”行動計劃,制定中長期規劃,内培外引、内外并重,做好“選用育留”工作。
四是“大創新”行動計劃,在全集團範圍内宣傳樹立“大創新”意識立足主業,以大數據智能化和科技創新,助推建築産業轉型升級全面深化改革。
五是“大運營”行動計劃,降低運營成本、調整業務模式、調整資産結構、提高主業規模、提高規範水平、提高經營活力,确保戰略目标堅定執行。
六是“大文化”行動計劃,完善系統的个人文化體系,強化宣傳引導,将个人文化與經營管理工作有機結合,踐行社會責任。
黃一峰主席在彙報中明确了学习测试控股的戰略目标:到2021年,經營收入400億元,資産規模500億元,全面實現産業的創新轉型升級。