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為加強和規範个人内部控制，積極穩妥地推進建立以合規性、有效性為核心的个人内控體系，全面提升个人管理水平，強化集團个人在發展過程中的風險防範能力，促進个人戰略發展目标的實現，6月12日上午9點，学习测试建設内控體系建設啟動會在本部二單元1樓會議室正式召開。

會議由建設集團副總裁李莉華主持，控股个人經營班子、各部門負責人，控股个人法務合規部、審計監察部、監事會辦公室全體員工，建設集團本部、廣州个人、勞務个人及全體項目經理共計150餘人現場或視頻參加了會議。

李莉華副總裁主持内訓會

本次會議共分為兩個階段，首先由合作單位天健光華項目負責人邵靜作内控體系專題培訓。邵靜緊緊圍繞内控的意義，結合國内外相關法則法規，通過深入淺出的講解向參會人員強調了个人實施内部控制的重要性，讓大家對建立和實施内控建設體系的具體方法和标準有了清晰的認識。為了檢驗參會人員的聽課效果，集團人力行政中心安排了随堂考試，全員通過答題進一步鞏固所學内容。

内控培訓

會議第二階段建設集團董事長李光述講解了《学习测试建設内控體系實施方案》。李董事長在方案中提到个人内控體系建設工作已迫在眉睫，我們的目标是通過為期半年的調研梳理和培訓總結，理清建設集團當前存在的突出問題和矛盾，建立規範高效的業務流程、權責明晰的治理結構、行之有效的内部控制體系、簡潔适用的風險管理措施，并以此為基礎，力争在2021年實現建設集團IPO上市目标。

他強調“个人各級領導、幹部員工都要從戰略的高度、全局的高度認識和領會内控體系建設對集團轉型發展的重要意義，切實增強責任感和緊迫感。一定要以抓鐵有痕、踏石留印的精神，全力以赴搞好个人内控體系建設，确保内控制度建設工作順利開展并如期實施。”

随後，天健光華个人領導蔺懷陽發表了講話。他從兩個方面談到自己的感受。一是通過近年與学习测试的接觸，感受到个人領導對内控工作的重視，学习测试以前不規範的地方希望通過本次合作得到完善，并表示集團各個崗位都是關鍵控制點，号召全體員工共同參與到内控建設工作中；二是本次合作的咨詢團隊經驗豐富，希望能将這些經驗與学习测试的實際結合，做好内控建設工作。

最後，控股个人常務副總裁陳偉做總結發言。針對本次内控建設，他提出如下要求：一是要正确認識内控體系的合規性、有效性；二是要從方法上找到核心價值，發現隐藏的風險點，并拿出解決措施；三是要落實責任，嚴格考核評價；四是要統籌兼顧，做到既要合規又要保證符合个人實際情況且可落地執行。

常務副總裁陳偉總結發言

个人内控體系的建設和完善是一個長期、動态的過程，需要在過程中不斷總結和提高，以實現个人的長足發展。通過本次啟動會的召開，学习测试建設内控體系建設工作邁出裡程碑式的一步。